Aller au contenu
Nous contacter

IT, digital et data

Nous intervenons sur l’ensemble du cycle de vie de vos projets IT, du cadrage à la mise en production, avec des profils issus des DSI et des ESN. Nos consultants rejoignent vos équipes, et nos managers de transition prennent la direction d’un programme ou d’une DSI pour la durée d’une transformation.

Sur ces sujets, Auxys intervient de deux façons sur toute la France. En assistance technique, un consultant rejoint votre DSI ou votre équipe projet et travaille sous votre pilotage. En management de transition, un manager prend la direction du système d’information ou d’un programme et en répond.

Nos périmètres d’intervention

Transformation et gouvernance IT
  • Schéma directeur et trajectoire SI
  • Dossiers d’investissement, business case et coût complet
  • Mesure des impacts et préparation des équipes
  • Modèle d’organisation cible et gouvernance de la DSI
Cadrage et assistance à maîtrise d’ouvrage
  • Recueil et formalisation du besoin métier
  • Rédaction des cahiers des charges
  • Sélection de la solution et du partenaire d’intégration
  • Dimensionnement des moyens, du budget et du calendrier
Direction de projet et pilotage de portefeuille
  • Mandat de direction de projet ou de programme, comitologie et reporting
  • PMO et pilotage de portefeuille
  • Suivi des coûts, du calendrier et des risques
  • Recette fonctionnelle, déploiement et formation des utilisateurs
Développement applicatif
  • Développement Java, .NET et PHP
  • Développement web et mobile
  • Intégration, API et interfaces
  • Tierce maintenance applicative (TMA)
CRM et applicatifs métier
  • Déploiement Salesforce et Microsoft Dynamics 365 Sales
  • Intégration ERP et applicatifs métier
  • Reprise de données et interfaces
  • Automatisation des campagnes et vision client unifiée
Infrastructure et données
  • Architecture technique et migration cloud
  • Réseaux, systèmes, virtualisation et stockage
  • Cybersécurité, conformité et plan de continuité
  • Gouvernance et qualité de la donnée, supervision et support de niveaux 2 et 3

Notre accompagnement en détail

Du schéma directeur à la production applicative, nos équipes couvrent l’ensemble du système d’information.

Cadrage et pilotage

Projets et gouvernance

Schéma directeur et gouvernance

Trajectoire SI par chantier, dossier d’investissement en coût complet sur trois à cinq ans, instances de gouvernance avec les directions métier.

AMOA et expression de besoin

Ateliers métier processus par processus, cahier des charges et grille de dépouillement, préparation et évaluation des soutenances d’éditeurs.

Direction de projet et de programme

Planning, budget et registre des risques, animation du comité de pilotage, arbitrages portés devant le commanditaire.

Conduite du changement

Cartographie des utilisateurs par usage, modes opératoires et sessions de formation par profil, relais formés sur site pour la mise en service.

Développement et applicatifs

Conception et exploitation

Développement applicatif

Développement Java, .NET, PHP, web et mobile, avec tests automatisés, revues de code en équipe et documentation technique.

Intégration et interfaces

API et contrats d’interface, flux intersystèmes outillés et rejoués, contrôle de la reprise de données avant la bascule.

CRM et applicatifs métier

Paramétrage des objets et des processus de vente, reprise du portefeuille clients, accompagnement des équipes commerciales après la mise en service.

Recette et maintenance

Plan et cas de test sur vos processus, recette avec les utilisateurs clés, tierce maintenance applicative au sein de votre organisation.

Infrastructure et production

Socle technique

Architecture et cloud

Architecture cible et trajectoire de migration par application, dimensionnement des environnements, préparation du plan de bascule avec l’exploitation.

Réseaux et systèmes

Industrialisation des déploiements par script, vérification des sauvegardes par restauration, documentation d’exploitation.

Cybersécurité

Revue des accès et des droits, priorisation des correctifs par criticité, tests de reprise avec les équipes d’exploitation.

Supervision et support

Supervision et seuils d’alerte, procédures d’exploitation, qualification et traitement des incidents en niveaux 2 et 3.