Auxys est un cabinet pluridisciplinaire d’assistance technique et de management de transition. Cinq domaines, une structure courte, et des consultants qui interviennent directement sur vos sites.
Auxys est né d’une conviction simple : le conseil doit être humain, engagé et au plus près des réalités du terrain.
Cette approche est portée par ses deux dirigeants, l’un venu de la conduite de projets complexes, l’autre de la direction d’entreprises de prestation intellectuelle. Ils connaissent les enjeux opérationnels, les attentes des clients et les réalités quotidiennes des projets. Cet ancrage nous permet de proposer des solutions pragmatiques et immédiatement actionnables.
Côté client comme côté consultant, Auxys reste une structure à taille humaine, engagée sur des projets à forts enjeux.
La gestion de carrière des consultants est au cœur de notre approche : un référent identifié, des échanges réguliers sur leur parcours, et des missions choisies avec eux en cohérence avec leurs compétences et leurs ambitions.
Deux dirigeants conduisent Auxys ensemble. Tous deux portent la relation client et la gestion du cabinet, et chacun apporte ses domaines techniques : l’ingénierie pour Cédric, la finance, la supply chain, les achats et les systèmes d’information pour Kevin.
Cédric CARRETERO
Ingénieur ECAM Lyon, Cédric conduit depuis seize ans des projets et des affaires en ingénierie multitechnique (énergie, nucléaire, tertiaire) au sein de grands groupes industriels. Il met cette expertise terrain au service de clients qui attendent de leurs intervenants de la rigueur et de l’engagement.
Kevin NADIN
Ingénieur chimiste passé par une école de commerce, Kevin dirige depuis quatorze ans des centres de profit et des entreprises. Il apporte à Auxys une culture du résultat forgée sur le terrain, une connaissance profonde des enjeux commerciaux et la capacité à construire des relations durables avec les clients et les consultants.
Ces valeurs sont d’abord personnelles : ce sont celles des deux dirigeants, forgées sur le terrain, et celles que chacun de nos consultants porte avec nous. Elles sont notre boussole : elles guident notre manière de travailler, de nous engager et de construire des relations de confiance avec nos clients comme avec nos salariés, et elles fondent la confiance que l’on nous accorde. Nous les vivons avant de les écrire.
Nous connaissons vos métiers de l’intérieur. Cette proximité nous permet de comprendre précisément vos besoins, de sécuriser vos projets en amont et d’accompagner au mieux nos consultants.
Nous construisons des relations solides, fondées sur la transparence, la rigueur et l’alignement sur les objectifs de chacun.
Ce que nous promettons, nous le tenons. Une implication entière auprès de nos clients comme de nos consultants, du recrutement jusqu’à la clôture de la mission.
Un niveau constant dans la qualité de l’exécution et du service rendu pour les clients et les consultants, pour que chaque mission soit à la hauteur des attentes.
Chaque mission est construite sur mesure (profil, périmètre, durée) pour répondre précisément à vos enjeux et s’adapter à la réalité de votre organisation. Nous restons engagés tout au long de la mission : suivi du consultant, qualité de service, réactivité permanente.
Études de prix, chiffrage, estimating, AMOA, planification, contract management, achats projet et suivi contractuel sur vos projets industriels.
Audit de maturité, étude de l’existant, mesure des écarts et cadrage des trajectoires de transformation.
Évaluation des capacités et des circuits, exploitation des données, cadrage des besoins et gains de productivité sur les flux.
Études d’opportunité, démonstration de valeur, audit de maturité IT et données, cadrage des programmes.
Conduite de travaux, BIM, ingénierie tous corps d’état, process et production, méthodes, HSE et qualité chantier.
Mise en place des systèmes finance et achats, conception du modèle cible, direction de programme et adoption par les équipes.
Chantiers Lean, mise en service des outils logistiques (WMS, TMS, MRP, DDMRP), pilotage de production, formation.
Direction de projet en cycle agile, déploiement des ERP et des CRM, développement applicatif et ingénierie de la donnée, recette fonctionnelle.
Mise en service, commissioning, réception des installations, exploitation, maintenance, fiabilité et REX.
Suivi de la performance, reporting de gestion, maîtrise des coûts et évaluation de la qualité des prestations.
Chantiers de progrès, gains de TRS sur les lignes et les circuits, suivi des indicateurs dans la durée.
Qualité et gouvernance de la donnée, vision client unifiée, adoption des outils et formation.
Conseil et organisation (transverse à toutes nos expertises) : transformation, optimisation des processus, conduite du changement
Nos consultants interviennent directement sur les sites de nos clients, là où se jouent vos projets.